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科蒂收购丁家宜带给业界的思考

2017-11-13 09:27 网络整理

  继日前以10亿美元收购指甲护理产品商OPI和美容公司Philosophi后,全球十大美容化妆品业巨头之一—科蒂集团再下一城,全球美容行业公认的领导者科蒂集团(CotiInc.与中国的顶尖护肤品公司丁家宜今日宣布双方达成了股份购买协议。根据协议,科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份,双方预计交易将于2011年1月完成。消息称,此次科蒂对丁家宜“现金加股票”交易总价值将达到4亿美元(合约31亿港元)丁家宜一位高层透露,科蒂所获股份在50%-60%之间,同时科蒂承诺,将保留丁家宜现有的管理层和员工。这一战略合作将进一步增强和拓展科蒂的护肤品业务,包括在中国通过丁家宜既有的强大分销渠道拓展业务地域,并增强研发能力。

  关于丁家宜

  丁家宜公司成立于1995年,总部位于苏州,现在全国拥有4个生产基地,旗下拥有“丁家宜”植物地道”等知名护肤品牌。作为中国国内的知名护肤品牌之一,丁家宜”已经逐步发展成为了一个以美白产品为特色,以洗面奶、防晒、膏霜为主线,品类齐全、产品线丰富的专业化妆品品牌。

  丁家宜公司选择外嫁的原因主要为以下三个方面

  1、产品分散 难有较强竞争力

  丁家宜的产品涉及洗面奶、防晒霜、面膜等多个领域,品类比较分散,目前竞争激烈的日化行业很难站得住脚。

  2、借助外资 实现国际化战略

  丁家宜在2001年完成了中国全国行销网络的布局,希望能够依托科蒂的全球网络和营销专长,获得更快速的增长

  3、突破发展瓶颈 获快速增长

  此次与科蒂合作,丁家宜可以获得国际集团的投资,对丁家宜而言,一件可以突破自身发展瓶颈的好事。

  丁家宜开创人兼董事长庄文阳先生表示:同科蒂的融合是丁家宜发展史上的一个重要里程碑,对双方来说会是双赢的局面。相信通过此次交易,丁家宜能够依托科蒂的全球网络和营销专长获得更快速的增长,双方也必将共同取得更大的成绩。

  关于科蒂集团

  科蒂COTY于1904年在法国巴黎成立。开创人弗朗科斯?科蒂被誉为现代香水业之父,属于全球五大化妆品公司之一。世界最大香水公司,科蒂集团是全球美容界公认的行业领导者,其年度销售额接近40亿美元。旗下拥有全球第二大彩妆品牌芮谜(rimmel及阿迪达斯个人护理用品系列等近30个国际日化品牌。科蒂在全球拥有约8,500名员工,2010财政年度净销售额为36亿美元,比2009财年增长3%科蒂集团旗下分为两个部门:科蒂高档化妆品和科蒂美容。守业精神、激情、创新和创造力的驱动下,科蒂集团发展了无与伦比的著名品牌组合,同时为全球90个市场的消费者提供创新产品。

  科蒂集团收购丁家宜的原因主要为以下三个方面:

  1、中国市场巨大 欲觅发展机会

  自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后,已经基本退出了中国市场。鉴于中国市场的巨大,科蒂又开始寻找重新在中国发展生根的机会。

  2、拓展品牌业务 巩固领导地位

  对丁家宜的战略投资将令科蒂在中国市场占据举足轻重的地位,也将进一步巩固科蒂在全球美容行业的领导地位。

  3、完善产品线 扩大分销渠道

  这一战略合作将进一步增强和拓展科蒂的护肤品业务,包括在中国通过丁家宜既有的强大分销渠道拓展业务地域,并增强研发能力。

  科蒂集团首席执行官贝恩德?彼兹先生 Mr.BerndBeetz说:对丁家宜的战略投资将令科蒂在中国市场占据举足轻重的地位,也将进一步巩固我全球美容行业的领导地位。丁家宜及植物纯萃这两个品牌的加入对于科蒂美容业务更是意义非凡,随之带来的无尽机遇必将令科蒂护肤品产品组合空前强大。对此次对丁家宜的投资倍感激动,同时也期待着欢迎丁家宜员工加入科蒂全球大家庭。

  合并后的公司还将加速科蒂其他广受欢迎的品牌和产品在全球发展的步伐:包括阿迪达斯(adida和芮谜(Rimmel等品牌,并进一步增强公司的产品创新研发能力和在中国市场的竞争力。

  从上个世纪90年代至今,外资收购的民族品牌不可胜数。值得注意的外资并购过程中,中方品牌维护有利的法律风险问题十分突出。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额,没有消失的也有不少市场份额萎缩,大不如前。90年代,美加净”中华”牙膏、熊猫”活力28等诸多企业被外资并购,然而,随着外资的注入,掌握了控股权之后,许多国产知名商标被搁置,曾经耳熟能详的品牌也渐渐从人们记忆中消失了

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